16:53 

Поездка в Грузию: Тбилиси

andre;
Царь в ужасе кричит: «Что я наделал? Зачем основал этот блядский город?!»
Последний пост из поездки в Грузию. Прекрасный город Тбилиси, многообразный, гостеприимный, щедрый на красоту и колорит. Обязательно вернусь сюда при первой возможности.



Неприлично большой пост, ~90 фото

@темы: Фото, Путешествия, Впечатления

16:43 

lock Доступ к записи ограничен

Рыжий
Sex, Drugs, Rock-n-Roll & фаршированная риба (с)
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

16:05 

yukine
Make tea and foreshadow shit.
Привет
Хочу попросить помощи в разборе ситуации: я осталась в каком-то абсолютно пустом недоумении после всего этого.
С июля - я руководитель отдела PM в IT компании, которая работает на аутсорс.
Немного инсайда для понимания ситуации.
У меня трое подчиненных, и мы все делаем примерно одно и тоже: ведем от 4 до 10 проектов.
Для общения с клиентами у нас есть закрытые чаты под каждый отдельный проект, есть тикетная система с отдельным проектом под каждого клиента.

Теперь, собственно, сама ситуация. Мой подчиненный якобы налажал (якобы - потому что подчиненный на всем протяжении разборок находился в отпуске и будет только в среду), из-за чего клиент отказался оплачивать счет за период.
В ходе переговоров, генеральный директор компании решил пойти на уступки клиенту, скосив ему половину счета. Скидка - четырехзначная цифра в евро.
По результатам переговоров внутри компании директор заявил, что 50% от этой скидки будут возложены на моего подчиненного, разработчиков и на меня. По очень грубым прикидкам величина штрафа составляет мою месячную зарплату.
Поскольку он прекрасно понимает, что легально списать этот штраф нельзя, он предлагает нам согласиться на него добровольно, но в отношении отказавшихся “будут сделаны выводы”.

Я, само собой, отказалась, предоставив различные доводы относительно того, что своей вины я в ситуации не вижу.
При повышении мне не разъяснялось, какая именно моя задача в этой позиции. О своем непонимании я говорила директору и спустя пару месяцев после повышения.
В данной ситуации, с точки зрения руководства, моя вина заключалась в том, что я не контролировала подчиненного полностью (т.е. не читала его переписку с клиентом и не следила за тем, как он ведет и оформляет задачи).

Несмотря на всю бредовость ситуации, меня все равно гложет вопрос, а нет ли здесь действительно моего косяка?
Я не такой уж и опытный руководитель, но для меня требование читать все чаты и новые задачи по всем проектам кажутся дикостью: вроде как на работу берут взрослых людей с должным уровнем квалификации и как-то глупо заниматься микроменеджментом каждого движения человека? Или я не права, и это - нормальная практика?

@темы: Без флуда, Работа: вопросы/советы/обсуждения, Работа: коллеги/начальство

15:47 

Город, заселенный резиновыми уточками

Asta
Небо все равно будет голубым.
Вот такой научно-исследовательский проект в Лаборатории информационных технологий и искусственного интеллекта Массачусетского технологического института (CSAIL MIT). Там тренируют программы для беспилотников.

Интересные подробности

Вопрос: Ну и?
1. Знал 
6  (1.95%)
2. Не знал 
96  (31.17%)
3. О боже! Уточки!! Город уточек!!! 
171  (55.52%)
4. Фигня какая-то... 
19  (6.17%)
5. Беспилотники убивают людей! Восстание машин не за горами! 
16  (5.19%)
Всего: 308
Всего проголосовало: 217

@темы: Наука, Техника, Транспорт

северное побережье

главная